Projekt Kultur

Der Begriff „Projektkultur“

beinhaltet im Rahmen des
Projektmanagements folgende Aspekte
der Projektarbeit:

• Wie sehen die Strukturen (formell
  und informell) und Rollen aus?
• Auf welche Weise werden Dinge getan
  (über das inhaltliche „Was wird getan?“ hinaus)?
• Wie sehen die sozialen Beziehungen aus?
• Welche Gefühle sind da?
  Wie wird mit ihnen umgegangen?

Wenn wir in Projekten arbeiten,
versuchen wir, eine Projektkultur zu
schaffen bzw. zu ihr beizutragen, die
folgenden Werten verpflichtet ist:

• Wertschätzung für jeden einzelnen
• Stärkung von allem, was jemand
  kann und was gut funktioniert
• Konstruktive Kritik und ein Umgang
  mit Fehlern, der es leicht macht,
  einen solchen „zuzugeben“, und der
  gleichzeitig künftige Fehler
  zu minimieren sucht
• Offene Auseinandersetzung
• Achtung der Hierarchie und
  von verabredeten Zuständigkeiten
• Offenheit für Quer-Denken und Phantasie
• Ständige Infragestellung der eigenen
  Denk- und Arbeitsweisen
  
  

Ziel ist zum einen die Schaffung einer
Atmosphäre im Projekt, in der kooperativ
und mit Freude gearbeitet werden kann.
Zum anderen versuchen wir, soziale
Konflikte gar nicht erst aufkommen zu lassen
oder so gut wie möglich zu lösen.
Dadurch wird weniger Zeit vergeudet
für das Austragen von Konflikten
unter dem Mantel der Sachdiskussion.

Dies alles hat zur Folge:

• Die Arbeit wird effektiver.
• Termine werden gehalten.
• Budgets werden eingehalten.

Diese Philosophie verfolgen wir immer dann,
wenn wir in Projekten arbeiten, egal ob wir
als SAP-HCM-Experten arbeiten oder
mit der Verbesserung und Unterstützung
der Projektkultur beauftragt werden.